by admin

Посадова Інструкція Адміністратора Тренажерного Залу

Посадова інструкція адміністратора торгового залу. Загальні положення 1.1 Дана посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, права і відповідальність адміністратора торгового залу. 1.2 Адміністратор торгового залу відноситься до категорії фахівців. 1.3 Адміністратор торгового залу призначається на посаду і звільняється з посади в установленому чинним трудовим законодавством порядку наказом директора підприємства за поданням комерційного директора і по узгодженню з начальником відділу продаж.

1.4 Посадове підпорядкування: 1.4.1 Пряме підпорядкування начальнику відділу продаж 1.4.2. Додаткове підпорядкування комерційному директору 1.4.3 Віддає розпорядження – 1.4.4 Працівника заміщає особа, призначена директором підприємства 1.4.5 Працівник заміщає −. Кваліфікаційні вимоги до адміністратора торгового залу: 2.1. Освіта. вища професійна 2.2.

ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ № ___ Касира Мета. І саме це і входить в обов’язки адміністратора. Посадова інструкція керівника. Адміністратора торговельної зали. Менеджера торговельної.

Евангелие от Иоанна. Читать текст Библии онлайн, слушать аудио Библию. Комментарии к Библии. Книги Нового. Новый завет на польском языке Millennium Bible Audio Non-Drama New Testament MP3 Исполнители: Дикторы FCBH. Новый завет на польском языке. Притчи Иисуса Христа слушать онлайн.

Досвід роботи без пред'явлення вимог до стажу роботи 2.3. Знання Закон України «Про захист прав споживачів», інші закони, що встановлюють вимоги до здійснення торгівлі. Правила продажу окремих видів товарів і інші нормативні правові акти з питань торгового обслуговування. Постанови, розпорядження, накази, інші керівні і нормативні документи вищестоящих і інших органів, що стосуються роботи торгового підприємства.

Структуру керування підприємством, права й обов'язки працівників підприємства і режим їхньої роботи. Правила і методи організації процесу обслуговування покупців. Види реалізованих підприємством товарів і послуг, що робляться. Основи маркетингу й організації реклами. Основи викладення (позиціонування) товарів.

Принципи планування й оформлення торгового залу, вітрин. Основи естетики, етики і соціальної психології. Основи економіки, організації праці і керування. Основи трудового законодавства. Правила внутрішнього трудового розпорядку.

Правила і норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії і протипожежного захисту. Навички − 2.5. Додаткові вимоги додаткова підготовка по організації торгового процесу. чи середня професійна освіта і стаж роботи в торгівлі не менш 1 року; 2 років;. Документи, які регламентують діяльність адміністратора торгового залу 3.1 Зовнішні документи: Законодавчі і нормативні акти стосовно роботи, що виконується. 3.2 Внутрішні документи: Статут підприємства, Накази і розпорядження директора підприємства (комерційного директора, начальника відділу продаж); Положення про відділ продаж, Посадова інструкція адміністратора торгового залу, Правила внутрішнього трудового розпорядку. Посадові обов'язки адміністратора торгового залу Адміністратор торгового залу: 4.1.

Здійснює керівництво персоналом торгового залу (продавцями, продавцями-консультантами, касирами). Підготовляє і передає замовлення на подачу товарів з місць збереження. Організує подачу товарів у торговий зал і керівництво роботою по викладенню товарів. Веде оперативний облік залишків товарів у торговому залі і повідомляє (керівнику торгового підприємства, іншій посадовій особі) дані про товари з критичним мінімумом залишків, із критичним терміном придатності, а також дані про товари підвищеного, рівномірного і зниженого попиту. Здійснює керування: — запасами товарів у торговому залі; — асортиментом товарів.

Здійснює контроль за дотриманням персоналом торгового залу: — належної якості і культури обслуговування покупців при наданні послуг торгівлі; — правил продажу товарів і санітарно-гігієнічних вимог; — правил охорони праці і техніки безпеки, протипожежної безпеки. Організує обслуговування покупців, що роблять великі покупки.

Організує інформування покупців: — про товари (їх споживчих властивостях, асортименті, цінах, ін.); — про супутні послуги, що робляться, (зборка, підключення, доставка, ін.); — про режим роботи торгового підприємства. При необхідності надає допомогу покупцям у виборі товарів. Організує перевірку якості і безпеки товарів, що надходять у продаж, термінів їх придатності. Вилучає з продажу неякісні товари, товари з минулими термінами придатності, несправні і дефектні товари. Здійснює контроль за наявністю цінників на товарах.

Контролює дотримання працівниками торгового залу трудової і виробничої дисципліни, правил і норм охорони праці, техніки безпеки, вимог санітарії і гігієни. Відслідковує зловживання з боку персоналу торгового залу. Вживає заходи з вирішення конфліктних ситуацій з покупцями. Інформує керівництво торгового підприємства про недоліки в обслуговуванні покупців. Здійснює контроль за справністю устаткування торгового залу й інформує керівництво торгового підприємства про несправність устаткування для вживання необхідних заходів. Аналізує результати роботи торгового залу по наступним напрямкам: — дані про розміри продаж (по групам товарів, по конкретним товарам); — дані про зміну асортименту товарів у торговому залі. Обслуговує операції повернення, списання, переоцінки і резервування товарів.

Використовує в роботі автоматизовані системи керування продажами в торговому залі. Складає звіти про рух товарів. Бере участь в інвентаризаціях. Організує в екстремальних ситуаціях евакуацію покупців з торгового залу, викликає міліцію, «швидку допомогу», ін.

Права адміністратора торгового залу Адміністратор торгового залу має право: 5.1. Знайомитися з проектами рішень керівництва підприємства стосовно його діяльності. Подавати пропозиції з удосконалення роботи, пов'язаної з передбаченими даною інструкцією обов'язками. В межах своєї компетенції повідомляти безпосередньому керівнику про всі недоліки в діяльності підприємства (структурного підрозділу, окремих працівників), виявлені у процесі виконання своїх посадових прав і обов'язків і вносити пропозиції по їх усуненню. Запитувати особисто або за дорученням безпосереднього керівника від керівників підрозділів і інших спеціалістів інформацію і документи, необхідні для виконання його посадових обов'язків.

Залучати спеціалістів усіх (окремих) структурних підрозділів до вирішення задач, покладених на нього (якщо це передбачено положеннями про структурні підрозділи, якщо ні - то з дозволу керівника організації). Вимагати від керівництва підприємства, свого безпосереднього керівника надання допомоги у виконанні обов'язків, передбачених даною посадовою інструкцією.

Відповідальність адміністратора торгового залу Адміністратор торгового залу несе відповідальність: 6.1. За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених даною посадовою інструкцією, - у межах, визначених чинним трудовим законодавством України. За правопорушення, здійснені в процесі виконання своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним і цивільним законодавством України. За причинені матеріальні втрати - в межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством України.

Умови роботи адміністратора торгового залу Режим роботи адміністратора торгового залу визначається згідно з Правилами внутрішнього трудового розпорядку, встановленими на підприємстві. Умови оплати праці Умови оплати праці адміністратора торгового залу визначаються згідно з Положенням про оплату праці персоналу.

Должностная Инструкция Директора Тренажерного Зала

9 Кінцеві положення 9.1 Дана Посадова інструкція складена в двох екземплярах, один із яких зберігається у Підприємства, інший — у працівника. 9.2 Задачі, Обов'язки, Права і Відповідальність можуть бути уточнені відповідно до зміни Структури, Задач і Функцій структурного підрозділу і робочого місця.

9.3 Зміни і доповнення до даної Посадової інструкції вносяться наказом генерального директора підприємства. Керівник структурного підрозділу (підпис) (прізвище, ініціали) УЗГОДЖЕНО: Начальник юридичного відділу (підпис) (прізвище, ініціали) З інструкцією ознайомлений: (підпис) (прізвище, ініціали) 00.00.00.

Посадова інструкція менеджера (керуючого) кафе, ресторану, бару (55.0Kb) , 21:52 Зразок бланку (приклад шаблону) інструкції: (назва установи, організації) ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ КЕРУЮЧОГО (МЕНЕДЖЕРА) ПІДПРИЄМСТВОМ ХАРЧУВАННЯ ' р. N ЗАТВЕРДЖУЮ (директор, інша посадова особауповноважена затверджувати посадову інструкцію) (підпис) (прізвище, ім'я, по батькові) ' р.

Загальні положення 1. Керуючий (менеджер) підприємством харчування належить до професійної групи 'Керівники'. Призначення на посаду керуючого (менеджера) підприємством харчування та звільнення з неї здійснюється (генеральним директором, власником) з дотриманням вимог Кодексу законів про працю України. Керуючий (менеджер) підприємством харчування підпорядковується безпосередньо. Завдання та обов'язки Керуючий (менеджер) підприємством харчування: 1.

Керує виробничою, комерційною, фінансово-економічною та соціальною діяльністю підприємства харчування. Координує роботу, організує ефективну взаємодію всіх підрозділів, цехів, дільниць підприємства, спрямовує їх діяльність на забезпечення високої якості виготовляння продукції та страв і високого рівня торговельного обслуговування та відпочинку споживачів. Забезпечує своєчасне постачання продовольчої сировини, напівфабрикатів, покупних товарів. Організує роботу маркетингових служб та структурних підрозділів щодо поточного та перспективного планування діяльності підприємства, його господарських відносин з іншими підприємствами та організаціями.

Організує забезпечення виробництва матеріально-технічними ресурсами, сировиною, напівфабрикатами та продуктами харчування, їх одержання, складування, збереження, контроль якості. Забезпечує високий рівень організації та ефективності виробництва, правової та претензійної роботи, впровадження нової техніки і технології, вилучення ручної та малопродуктивної праці.

Формує штат працівників, чітко розподіляє їх функції, обов'язки і відповідальність, керує персоналом, створює умови для підвищення його кваліфікаційного рівня. Організує оцінювання роботи працівників, оплату їх праці та винагороди за кінцеві результати.

Створює нормальні умови праці відповідно до трудового законодавства. Вживає заходів щодо підвищення продуктивності праці, забезпечення-зайнятості працівників. Приймає компромісні рішення у разі виникнення конфліктних ситуацій у колективі підприємства або під час обслуговування споживачів. Організує виконання умов контракту (договору, угоди). Створює на виробництві базу даних з професійної гігієни та гігієни харчування.

Організує проведення інструктажу працівників з безпеки громадського харчування та перевірку знань з цих питань. Вивчає і застосовує науково-методичні розробки з питань раціонального харчування. Забезпечує ефективність результатів роботи підприємства, додержання санітарних вимог до технологічних процесів, правил обслуговування споживачів, відповідного санітарно-технічного стану підприємства, трудової і виробничої дисципліни.

Здійснює контроль за виконанням працівниками правил і норм охорони праці, протипожежного захисту, виробничої санітарії та особистої гігієни, своєчасне проходження ними в установленому порядку медичного огляду. Права Керуючий (менеджер) підприємством харчування має право: 1.

Ознайомлюватися з проектами рішень генерального директора (власника), що стосуються його діяльності. Брати участь в обговоренні питань, що стосуються виконання його обов'язків. Вносити на розгляд генерального директора (власника) пропозиції щодо покращення діяльності підприємства. В межах своєї компетенції повідомляти генеральному директору (власнику) про всі недоліки, виявлені в процесі його діяльності, та вносити пропозиції щодо їх усунення.

Вимагати від генерального директора (власника) забезпечення організаційно-технічних умов та оформлення документів, необхідних для виконання посадових обов'язків. Вимагати та отримувати від керівників структурних підрозділів та фахівців інформацію та документи, необхідні для виконання його посадових обов'язків. В межах своєї компетенції затверджувати, підписувати та візувати документи.

Самостійно розпоряджатися ввіреними йому матеріальними цінностями. Відповідальність Керуючий (менеджер) підприємством харчування несе відповідальність: 1. За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, а також за невикористання або неповне використання своїх функціональних прав, що передбачені цією посадовою інструкцією, - в межах, визначених чинним законодавством України про працю. За правопорушення, скоєні в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством України. За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним цивільним законодавством та законодавством про працю України. Керуючий (менеджер) підприємством харчування повинен знати: 1.

Чинне законодавство України, що регламентує підприємницьку діяльність. Нормативно-правові акти та документи з державного регулювання функціонування підприємств харчування. Мікроекономіку, передовий вітчизняний і світовий досвід організації харчування.

Теорію і практику менеджменту, маркетингу підприємницької діяльності. Методи вивчення, аналізу та оцінки попиту споживачів, конкурентоспроможності продукції. Методи прогнозування. Технологію виготовляння страв і організацію обслуговування споживачів. Вимоги до організації дієтичного харчування. Принципи раціональної організації праці персоналу.

Посадова Інструкція Продавця Непродовольчих Товарів

Типова

Методи рекламування продукції. Призначення і види торговельного і технологічного устаткування та обладнання, умови його ефективного використання. Порядок калькуляції цін на готову продукцію. Методи прогнозування впливу попиту на ціни і навпаки, цін на пропозицію та попит продукції громадського харчування. Систему стандартизації і сертифікації продукції.

Методи і способи управління персоналом. Принципи формування колективу, форми найму на роботу. Порядок добору і розміщення кадрів. Системи і форми оплати праці.

Способи і методи підвищення кваліфікації працівників. Умови і способи укладання угод купівлі-продажу. Соціологію організації і психологічні аспекти діяльності трудових колективів. Правила службового етикету. Трудове законодавство. Бухгалтерський облік. Основи психології та етики в торгівлі.

Категорії і види стандартів, іншу нормативно-технічну документацію щодо сертифікації якості продовольчої сировини, напівфабрикатів та готової продукції. Правила конкурентних взаємовідносин. Форми та методи організації і оплати праці, критерії оцінки ефективності трудової діяльності.

Правила і норми охорони праці, протипожежного захисту, виробничої санітарії та особистої гігієни. Кваліфікаційні вимоги - Повна або базова вища освіта (магістр, спеціаліст, бакалавр, молодший спеціаліст) за напрямом підготовки 'Харчова технологія та інженерія' (спеціальність 'Технологія харчування'). Післядипломна освіта в галузі управління. Стаж роботи за спеціальністю в сфері організації харчування: для магістра - не менше 1 року, для спеціаліста - не менше 1,5 року, для бакалавра та молодшого спеціаліста - не менше 2 років. Взаємовідносини (зв'язки) за посадою 1. За відсутності керуючого (менеджера) підприємством харчування його обов'язки виконує заступник (за відсутності останнього - особа, призначена у встановленому порядку), який набуває відповідних прав та несе відповідальність за належне виконання покладених на нього обов'язків. Для виконання обов'язків та реалізації прав керуючий (менеджер) підприємством харчування взаємодіє: 2.1.

З з питань:. З з питань:. З з питань:. З з питань:. З з питань:. Керівник структурного підрозділу: (підпис) (прізвище, ім'я, по батькові) ' р. УЗГОДЖЕНО: Начальник юридичного відділу (підпис) (прізвище, ім'я, по батькові) ' р.

З інструкцією ознайомлений: (підпис) (прізвище, ім'я, по батькові) ' р.